「上司「自分で考えて判断しろ！」「自分で勝手に判断するな！」←これおかしくね？」← これ・・・

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    「上司「自分で考えて判断しろ！」「自分で勝手に判断するな！」←これおかしくね？」← これ・・・

    1: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:29:45.97 ID:ID:u5d5hfNha.net
    全然おかしくないよな、
    仕事によっては自分で考えて判断するレベル、自分で勝手に判断してはいけないレベルの区別がつかないってかなり無能すぎる
    いま手元にある案件が周りにどう影響するかくらいもわからない程の無能が上司のせいにするって本当にヤバいよな




    引用元: http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1549841385/

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    2: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:30:59.22 ID:FCMR1IT+0.net
    その判断が曖昧な新人に言うから糞なんやぞ



    7: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:32:29.09 ID:ID:u5d5hfNha.net
    >>2いやいや、何でもかんでも脳死で聞いてくる新人はガチで無能
    自分で考えようとする意欲もない



    6: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:32:09.28 ID:TzssLfztp.net
    おもしろw



    8: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:32:35.93 ID:Y7hL7eu90.net
    理由を言え
    言い訳をするな



    11: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:35:00.37 ID:ID:u5d5hfNha.net
    >>8理由と言い訳は違うだろ
    こっちはミスの原因を聞いているのに、○と○が似ているから勘違いして…とか、作業の途中で話しかけられたから…
    こんなのは言い訳やん
    普通に、「自分のケアレスミスが原因で起こった事です」
    コレでええねん



    14: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:36:04.07 ID:piSJOAdja.net
    >>11
    それは状況にもよるが理由になりうるだろ



    20: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:38:04.05 ID:ID:u5d5hfNha.net
    >>14○と○が似てるから勘違いして、
    こんなのは言い訳だぞ
    「確認不足」ただこれだけ
    似てるせいにしてるのはダメ、改善しようという意志が見えない



    29: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:40:19.22 ID:HrcEov9Z0.net
    >>20
    別に言い訳ちゃうやろ
    似てて勘違いした確認不足でええやんそれ



    30: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:40:23.40 ID:vgVTzpmP0.net
    >>20
    似てるという意見を聞けない上司は無能
    似ているなら取り違えがないように改善に取り組むのが最近のトレンドだぞ



    9: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:33:31.66 ID:LzBpOPcA0.net
    有能なやつは
    これこれこうだからやっていいですよね？
    とそれなりに自分で判断してその理由を説明して聞いてくるわ



    13: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:35:50.03 ID:ID:u5d5hfNha.net
    >>9わかるわ、一回は自分で考えるよな、そしてその考えを伝えてくる
    だからこちらも説明しやすい



    10: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:34:33.53 ID:Ko8c+82m0.net
    そもそも自分で考えてってのは考える判断材料を与えてから言うもんなんだよ
    糞上司にありがちなのは０から考えろってやつ
    それはなんの意味もないし時間の無駄だしミスが増えるだけノウハウも育たん



    12: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:35:12.72 ID:piSJOAdja.net
    言わんとすることは分かるが、同じことが上司側にも言える
    このイッチは無能な上司タイプではないのだろうが



    15: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:36:05.21 ID:pNZCR7N/0.net
    責任逃れをしたいというのが一貫してるから別におかしくないやろ
    別にどっちでもええねん



    17: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:36:51.41 ID:614PA6PGr.net
    ダブルバインドちゅうパワハラ行為や
    ちゃんと録音しとけや
    証拠になるで〜



    19: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:37:51.71 ID:V5Lv5hKX0.net
    めっちゃ早口で言ってそう

    こりゃイッチ仕事できませんわ



    21: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:38:50.91 ID:4N5BLQjV0.net
    やる気ない部下だってことを見極められてない無能



    22: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:38:53.32 ID:LzBpOPcA0.net
    マジモンの無能は「棚の上にある資料とって」ていっても脚立を使わず自分のイス持ってきて取ろうとしたりして

    なんだろう
    とにかくヤバイ



    23: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:39:04.59 ID:bSEtHKFE0.net
    自分で考えて、実行する前にそれで良いか確認するだけやで
    上司に確認させることで責任を上に持っていく自己防衛や



    27: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:39:54.51 ID:4N5BLQjV0.net
    人によって会わせた指示しろよ



    28: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:40:16.53 ID:pbnYd3xh0.net
    自分で正しい判断が出来ない無能はいらんってことやろ



    32: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:40:56.78 ID:8x8B3FIu0.net
    でもお前ニートじゃん



    37: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:43:14.67 ID:ID:u5d5hfNha.net
    こっちは何でこんな事が起きたの？何が原因？って言ってるのに、作業環境ガーとか言われても言い訳なんて聞いてねえよ、事実のみを言えってなるだろ




    【2chの闇】嘘がバレる瞬間集めてみたｗｗｗｗｗｗｗｗ
    41: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:44:16.81 ID:8x8B3FIu0.net
    >>37
    お前も仕事してるかどうか事実だけを言って？



    44: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:44:28.56 ID:jv6PjXGf0.net
    >>37
    作業環境が事実じゃないの凄いね



    38: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:43:15.07 ID:40r2mO7n0.net
    一応自分で考えて確認取ってから作業しようとするけど大体修正されて(´･ω･`)ってなる



    42: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:44:25.79 ID:piSJOAdja.net
    >>38
    それはまあええやん
    修正内容納得できるなら



    43: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:44:26.41 ID:LzBpOPcA0.net
    >>38
    そういうのはいーとおもう
    可愛げのある部下



    45: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:44:39.45 ID:8XhWQYT10.net
    どういう状況か知らんけど似てるのも原因の1つの可能性はあるやろ
    別に原因が1つとは限らんのになんで確認不足しか認めないのかわからん



    47: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:44:57.01 ID:4N5BLQjV0.net
    無能でやる気ない向上心ない部下でも間違えないよう適切に指示しろよ



    53: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:46:31.19 ID:7uC7r8yPa.net
    こんなん言われて中間管理職なんて誰もなりたがらんわな



    55: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:47:24.90 ID:piSJOAdja.net
    イッチの下で働く部下が可哀想やし組織のためにもならんからはよ辞めた方がええで



    56: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:47:37.07 ID:6+YnlBD1p.net
    むしろ無能なイッチが上司にいるような会社ばっかりだから落ちぶれてるのでは



    59: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:48:00.99 ID:FQtK1jvQp.net
    自分で考えて上司にそれ報告してから行動すればええやん
    間違ったら上司のせいにすればええ



    63: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:48:59.16 ID:V5swKLVi0.net
    上司の仕事は部下の能力を把握し、育て、仕事を円滑にすること、って昔の上司に教わったわ
    だから何かあった時に自分に落ち度がないかより「下がー」っていう上司はそもそもその時点で上司としての仕事が出来てない、って



    70: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:49:52.62 ID:6qFZhey60.net
    >>63
    ごもっとも



    64: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:49:10.77 ID:CSi8Dm8/0.net
    無能「教えてくれないのが悪い（誰が何度教えても理解しない）」

    仕事できない奴の知能、ゴミ！ｗ



    66: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:49:20.21 ID:3DF2Wmxjp.net
    最近の奴は無能って言って
    最近の奴らに合わせられないのが1番無能なんだよな



    67: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:49:29.01 ID:zPyfArLN0.net
    そもそもイッチが想定してる状況と他人が想定してる状況は一緒ちゃうからイッチが何言っても無駄やで
    もっと正確に状況を書き込んだ上で言うべきことやね



    69: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:49:45.68 ID:MWHGp9XO0.net
    マネジメントについて一度辞書引いてこい



    77: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:51:57.15 ID:7uC7r8yPa.net
    体ボロボロで薬のみながら毎日残業しとる上司見とるとあんま言えんわ
    今日も仕事しとるんやろなあ…



    81: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:52:45.67 ID:eZxPyd8Wp.net
    とりあえずイッチは無能そう



    85: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:56:25.65 ID:SoOAhYIw0.net
    明らかに判断材料あるのに聞いたら怒られる
    ないのに独断したら怒られる



    95: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:58:53.77 ID:ID:u5d5hfNha.net
    >>85グチグチ言い訳する陰キャだからだろ
    自分の確認不足が起こった原因です！ってハッキリ言ってくれると対処が出来るしやりやすい
    その後の対策も、確認不足をしない為にどうしよう？って話になれる

    言い訳するなって言うのは、すぐ人の（物の）せいにしてるから怒られるんだよ



    89: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:57:20.45 ID:MPvd5UK90.net
    必要だから伝えてるのに無駄となんで俺に言うんだが口癖の上司とどう向き合えばいいかわかんね



    93: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2019/02/11(月) 08:58:32.46 ID:WM02Gdpt0.net
    判断を任されてるところと上司の指示を仰がなければいけないところを明確してない上司が悪い





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    この記事へのコメント

    1.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 14:06

    おお偉大なハルトマン　おお偉大なハルトマン　永遠に果て無く栄えよ　おお我らがハルトマン　おお我らがハルトマン　銀河に名立たる王者よ　星々を手折り束ねて全て捧げてしまえば皆を約束の地へと導く銀河の父よ　おお輝けハルトマン　おお輝けハルトマン　過去に未来に現在に　おお讃えよハルトマン　おお讃えよハルトマン　讃え願えば叶う　宇宙を舞う青き翼も夢歌う桃色の花も　心その身さえ捧げよ我らが父へ　おお崇めよハルトマン　おお崇めよハルトマン　主への絶対の忠誠　おお願えよハルトマン　おお願えよハルトマン　黄金の化身を信じて　手に入れし野望儚く彼方へと消えゆくは記憶　時を巡る歯車疑視めて願うは父よ

    2.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 14:09

    なお全員無職

    3.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 14:10

    ゆとりなんだろう

    4.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 14:11

    小学校教師
    「○○君、キミがやったこと、悪いってわかってるの？」

    はい／いいえ


    これ思い出した

    5.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 14:31

    援護しなくていいものを援護したがる

    6.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 14:33

    程度問題。一言言っとかなきゃヤバいという勘が働くかどうかよ。

    7.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 14:33

    そいつが信用できないから。弱みを見せると付け上がられないか心配だし。イジメを受けてそれがトラウマになっているヤツほど自分を守ろうとするから言い訳になる。上司が一人の人間として信用できないからが理由

    8.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 14:35

    コミュ力鍛えて言い訳する口だけは達者で、
    その頭仕事にまわればなと思うことはある。

    9.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 14:37

    自分で判断して報告しろってことだろ
    みなまで言わせんな

    10.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 14:39

    "部下が、出した指示を守らない"って事なら分かるが、これはただの上司の言い訳。
    的確な指示出してればこんな事ならないし、他人が自分に都合よく動いてくれるわけないから。

    11.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 14:46

    状況に応じてってことがあるんだよ
    野球だって全球ベンチからサイン出すわけにいかんだろ。
    これは現場の判断で、これは上の確認をとって、
    という区別をつけて仕事を回せってことだよ

    12.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 14:53

    >>11
    状況に応じられるだけの経験年数積んでる部下ならそれぐらい自分で判断しろは言っていいが、新人に対して言ってるなら無能
    詳しいことが1の内容だけじゃ不明だから何とも言えん

    13.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 14:57

    本当にいいんだな？　思うよね(¬_¬)

    14.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 15:00

    このイッチの言ってることも抽象的すぎて判断に困るわ
    信頼に値はしない

    15.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 15:02

    これ１が自分のことを有能だとおもってる典型的なたちの悪い上司だろ

    16.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 15:11

    全部上司が悪いよ。聞いてあげる度量がないってことでしょ？？

    17.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 15:21

    自分の教育がなってないのを下のせいにするダメなタイプ

    18.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 15:22

    >>2
    想像してワロタ

    19.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 15:23

    組織論の行動科学で言うと部下の能動性は経験年数によって
    部下の習熟と従業年数によって受動から能動へ
    依存から独立へ、単純行動から多様な行動へ
    自己認識の欠如から自己統制に変化していく
    その成熟の早い遅いは職場環境ないしは上司による
    影響が大きく、早い話が上司が優秀であり
    部下の仕事への信認と管理のコントロールが上手い
    と部下の成熟も良好に進む

    単純に言えば部下が無能と感じるなら上司のお前が
    自分の無能を疑うか職場自体に欠陥がある事を疑えという話
    まあ日本人は基本的に一兵卒の脳筋社畜根性だから
    そんな管理能力は期待できないが

    20.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 15:26

    似ていて間違えたを言い分として認めないような奴は流石に無能だと思うが、、、
    その上で考えて対処してみろ！なら分かるが、言い訳するな！は草もはえんわ。

    21.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 15:26

    どっちもどっち

    22.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 15:41

    関ヶ原の時に豊臣恩顧の諸将が
    清洲で家康参陣の待機してた時に
    いっぱしの将が指示待ち人間で恥ずかしくないの？って煽られてたな
    勝手な判断で動かないよう押さえ付けられてた分、相当腹が立っただろうな

    23.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 15:48

    ただ単にやらなくていいことまでやってるだけ
    よく言われる0か100でしか判断できないから上司にこういうことを言われる

    24.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 16:20

    甘えたコメだらけでため息もんや こんな奴等で社会は回ってるのか やるやないか！

    25.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 16:26

    俺の知ってる中小の会社の社長は
    「現場が人を育てる」が口癖で全部部下に丸投げやったな
    一頃はそれで回ってたけど、けっこう有能な中堅やベテランが立て続けに抜けたあと、
    新人がポカやりまくって取引先にも迷惑かけまくって結局会社潰れたわw

    26.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 16:32

    この上司じゃまた似たようなミスが起こるだろうな
    教育できないダメ上司の典型例やん

    27.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 17:03

    「『言われた事しかしない奴』の何が悪いんだ？」って思ってたが
    そんな奴は本当に言われた事しかしないから自分のミスに一切気付かないってことを理解した

    28.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 17:21

    上司の器じゃない平からやりなおせ

    29.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 17:38

    俺「確認不足、ケアレスミスでした」
    １「何で確認不足になったんだ？」
    俺「○と○が似ているから勘違いして…」
    １「言い訳すんな」
    俺「あばばばば」粉砕バット登場

    30.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 18:16

    コミュニケーション取れてないのが問題なんだよなぁ
    一言言えば部下が完璧に動くと思ってる時点で無能
    新人なら途中確認は絶対入れる

    31.  Posted by  名無し   投稿日：2019年02月13日 19:42

    でもイッチ無職じゃん

    32.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 20:08

    でもこれって
    たいてい上司の独りよがりマイルールなんだよね
    一貫性がない

    33.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日：2019年02月13日 21:22

    部下の事故の原因を確認せずに、ただミスです。すみませんって言わせて満足するような馬鹿は要らないんだが？

    事故原因確認して再発防止策考えられないような無能を上に置いておく必要はないし、業務が改善していかないから邪魔でしかない。

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