インド「日本企業決断遅すぎ」 中国「日本企業効率悪すぎ」

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インド「日本企業決断遅すぎ」 中国「日本企業効率悪すぎ」

1: MOWくん(東京都) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:02:27.80 ID:jOPqY1AD0● BE:518031904-2BP(2001)
■現地企業の経営者=富裕層は「日本企業とは取引したくない」理由

4年ほど前、日系企業がインドでジョイントベンチャーを一緒に立ち上げるインド企業を探していたので、何社か現地の企業をピックアップしてコンタクトをとってみた。

最初に会うことになったのは、地元の州ではそこそこの規模を誇っている企業だ。もちろん、経営者たちはインドでは確実に「富裕層」に該当する。

当然、ノリノリのハイテンションで話に乗ってくると思いきや、

「日本企業とは取引したくない」

と、非常にローテンションなトーンで言われてしまったのだ。しかも、このようなケースが目立ち始めている。

これは、現地の不動産ブローカーと交渉する際も同じ。

インドで製造業を立ち上げる際、当然、まずは工場用地を探さなければならない。しかし、日本のようにインフラが整備されているわけではないインドで、工場に適した土地を探すのは一苦労だ。

そのためには、いいロケーションの土地をインド人ブローカーから紹介してもらわなければならない。ところが、私が紹介しようとしているクライアントが日本企業だと知ったとたん、急にやる気をなくす事例がぽつぽつ出てきている。

■「何ごとも遅いから、待っていられないんだよ」
一体、「日本企業が敬遠される」理由は何なのだろうか。私は知人のインド人ビジネスマンにその理由を聞いてみたところ、返ってきた答えはきわめてシンプルなものだった。

「とにかく日本企業は何ごとも遅いから、待っていられないんだよ」

「ジョイントベンチャーで新しい会社を共同で立ち上げよう!」という話が盛り上がっても、当然すぐに「OK!」とはならない。まず、合弁計画を本社で何カ月も協議。そして、予算を組み取締役会を通すことになる。

もちろん、この段階で「GO!」とはならない。すべての役員間での調整が済んで初めて、ようやく実際の条件交渉に突入。そこで話がまとまったとしても、まだまだ終わりではないから、インド人にはたまらない。

条件交渉が妥結したらしたで、今度は契約書ドラフトのレビューとなり、本社法務部での気が遠くなるほど長い回覧作業が待ち受けているのだ……。
no title


引用元:https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1648778547/

閲覧注意!激ヤバ!本当に怖い話





3: MOWくん(東京都) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:03:06.54 ID:jOPqY1AD0

■さんざん待たせた上に「今回はやっぱりやめにしときます」
しかも、それでビジネスがスタートするのなら、まだマシかもしれない。

何度も何度もミーティングを重ねて、インド側企業は質問を受けて、調査もさんざん受けたにもかかわらず、最後に、

「いやー、今回はやっぱりやめにしときます」

などというケースも実際に多々ある。もちろん、そうなった際の「前のめり」なインド人実業家のガッカリ感たるや相当なものであることなど、いうまでもない。

■インド進出したい企業は世界中にヤマほどある
ゼロ成長が続く日本と異なり、毎年6〜7%台の経済成長を続けるインドに進出したい企業は世界中にヤマほどある。たとえるならインドは、「オレとつき合ってくれ!」と言い寄る男性があとを絶たない、何ともいいようのない魅力を持つ女性のようなもの(このたとえ、もちろん男女逆でもかまわない)。

で、そんなライバルが大勢狙っている異性を前にしているのに、

「いやぁ、ちょっと待って。まずは姓名判断をして、あとはうちの両親に相談をしないと。あ、ボクはおばあちゃん子だから、おばあちゃんの了解もほしいな」

と言っていたらどうなるだろうか。当然、選択肢がたくさんあるその魅力的な女性は、すぐに別のイケてる男性のもとに走ってしまうに決まっている。

とにかく、インド側の富裕層やビジネスパーソンの間では「日本企業は動きが遅い」、言い換えると「メンドくさい」という見解が広がりつつあるということだ。


4: MOWくん(東京都) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:03:16.81 ID:jOPqY1AD0
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バイドゥで10年働いて分かった「中国人の働き方」
バイドゥに来てから10年が経った今、盒兇気鵑録堯垢涼羚饋佑隼纏を共にしてきている。
特に日本人の働き方との違いを感じたのはどんなポイントだったのだろうか。

1.大規模な仕事が1週間前に終わってなくても問題なし!?
日本ではスケジュール管理や段取りを重んじ、きっちりと着実に仕事を進めることが良しとされる。しかし、盒兇気鵑感じたその時の中国人スタッフの印象は、「楽観的なスロースターター」が多いということ。

「あくまでも私の主観ですが、何かプロジェクトをスタートさせるとき、彼らはあまり綿密に計画を立てない傾向があります。プロジェクト進行中には適当なことも多い(笑)。ただ、それなのに後半から一気にペースを上げて序盤の遅れを取り戻すんです。帳尻を合わせる力、ラストの追い上げがとにかくすごい」

最近特に驚いた、「スロースターター」の象徴的なエピソードがあると続ける。

「先日、中国にて百度主催で1000人規模のカンファレンスが開催されたんです。このぐらいの規模のカンファレンスだと、日本なら半年くらい前から準備してるじゃないですか。なのに百度では、カンファレンス一週間前なのにアジェンダが決まってなかったり、告知も全然していなかったり(笑)。それでも当日はほぼ満員になって、カンファレンスは大成功! ハラハラさせられましたが、この追い上げ力・集中力にはいつも驚かされています。結果が大事なんですよ」


5: MOWくん(東京都) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:03:24.48 ID:jOPqY1AD0
2.会議は5分で終了! 余計な話はしない
「雑談をして場をほぐす」「意見を出し合う」「予定していた時間は目一杯使う」。日本企業で行われるミーティングでは、こういった暗黙の了解がある。しかし、中国人はいたって合理的。会議を、あくまで「意思決定」の場と捉えているため余計な話はしない。

「会議の目的さえ果たしてしまえば、5分で場を切り上げることも多いですよ。日本だと、5分で会議が終わったりすると、何となく申し訳なくて、たわいもない話をしたりしてだらだら残ったりしますよね。それも日本らしいし良い面もあるんですけど、中国人は超合理的に仕事を進めたがるので、差を感じるところだと思います」

3.メールは「好(OK)」の一言だけ
合理的な中国式スタイルは、ビジネスマナーにも表れている。日本では一見「失礼」とみなされることでも、スピードや効率を重視する中国では必要ない。

「中国人とのメールのやり取りはいたって簡潔です。上司やお客さま宛てでも、『OK』の一言で返信するとか。日本だと、メールの冒頭に『お世話になっております』と書くのは、ビジネスマナーとして当たり前ですよね。でも、そういうのはいらなくて、本当に用件だけ伝わればいいという感じ。それは社内外問わずです。ちなみに中国語で、『OK』は、『好(ハオ)』という字を書くんですが、最初の頃は『好』だけくるメールにちょっとドキドキしていました、余談ですけどね(笑)」

最初は、一行だけで返信することに「味気ないな」と感じ、長いメールを書いていたという盒兇気鵝今では「一言での返信にも慣れた」と言う。


さらに、中国系企業では、上司がボイスメッセージで仕事の指示出しをしたり、e-mailではなくメッセンジャーアプリでのやり取りをしたりするのもよくあることだと教えてくれた。ここにも効率重視の姿勢が表れている。


6: 愛ちゃん(試される大地) [KR] 2022/04/01(金) 11:04:18.98 ID:bHBqln600
エストニアで同じネタやっただろ!
俺も使い回しに付き合いたくない


8: アメリちゃん(石川県) [US] 2022/04/01(金) 11:05:43.88 ID:s4k77Sp70
中国とインド信用するってどうよ?
ただでさえ間抜け具合全快なのに対等に付き合えるのかと小一時間問い詰めたいわ


10: 環状くん(東京都) [KR] 2022/04/01(金) 11:08:40.52 ID:W+LVcOqD0
東洋経済とプレジデントが延々同じこといってるだけ


12: スーパーはくとくん(東京都) [DK] 2022/04/01(金) 11:09:04.95 ID:xg9sF49c0
これらの原因は経営者よね


13: ドギー(東京都) [CN] 2022/04/01(金) 11:09:42.71 ID:jtuMc+O50
「しばらく考えさせていただいてやれたらやります」


15: 大崎一番太郎(宮城県) [US] 2022/04/01(金) 11:11:26.12 ID:7f6819V50
まぁ、経済成長する国の違いだろうな
日本は無駄なことが多いのは感じる、責任回避や仕事やってる感を増してるためだろうけど


20: アリ子(東京都) [EU] 2022/04/01(金) 11:12:06.61 ID:7XNkyxV10
無意味な会議、無意味なルールで満足
行動に移したら出る杭を打たれるのでしません


21: 虎々ちゃん(神奈川県) [US] 2022/04/01(金) 11:12:39.12 ID:55URVis00
>>20
ではどうしたら会議を減らせるかの会議を行いたいと思います


22: お前はVIPで死ねやゴミ(ジパング) [CN] 2022/04/01(金) 11:13:14.41 ID:x50jx9MX0
アジア相手で即決で物事決めていたらクオリティは下がるわ抜け穴突いてくるわと色々ありすぎる。
これぐらい慎重でよろしいのだ


23: 雪ちゃん(大阪府) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:13:36.00 ID:qLqEklw10
日本人も上から下までそう思ってるけど、誰も変えようとはしないっていう


29: ヒーヒーおばあちゃん(大阪府) [SE] 2022/04/01(金) 11:14:30.44 ID:3HQbybJ30
>>23
ミスを異常に嫌うし
失敗したらいじめられるからね
陰湿体質をなんとかしないと始まらない


24: ブラッド君(群馬県) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:13:40.49 ID:+tML3gnH0
社員のせいじゃない


25: 和歌ちゃん(北海道) [CA] 2022/04/01(金) 11:13:47.25 ID:zEOGQmcv0
そもそも海外事業は海外の側の都合で失敗することが多いから、
リスクを下げるために段取りを重視するんでしょ
めんどくさい手続きに耐える体制が向こうにない限り積極的に進めようとはしない
そんなやり方で今後も良いのかどうかは知らんけど




27: スピーディー(ジパング) [CA] 2022/04/01(金) 11:14:20.06 ID:mByqopAH0
各国の企業と取引すると分かるが、日本企業は意思決定までは時間かかるが、その後のインプリメンテーションは速く、頓挫は少ない


28: ケンミン坊や(やわらか銀行) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:14:25.16 ID:PuZOuykE0
言葉遊びばかりで本質的な議論ができない年寄りばっかりだからな


31: トドック(SB-Android) [GB] 2022/04/01(金) 11:14:46.08 ID:BidR7QKC0
これで良いと思うよ
よく悪い所だけあげつらうけど良い面もある差別化出来た方が生き残れる
同じ様にやったって自力の有る所には敵わないのだから


33: きいちょん(千葉県) [SG] 2022/04/01(金) 11:15:34.19 ID:DfNKor+l0
経営者とマナー屋の自己万のせい


34: 俺痴漢です(SB-iPhone) [GB] 2022/04/01(金) 11:15:46.65 ID:vKzdCjeL0
現場に権限ないからな
権限とクビになるリスクを一緒に課す欧米型とガバナンスが根本的に違うので解消できない問題


35: さんてつくん(奈良県) [CN] 2022/04/01(金) 11:15:49.92 ID:nEsMlYSG0
たしかに遅いのは言える
リニアなんて何十年短区間で走行試験してるんだよ


37: ポテくん(やわらか銀行) [US] 2022/04/01(金) 11:16:41.58 ID:g01TSii10
情報古すぎ


39: あゆむくん(東京都) [CN] 2022/04/01(金) 11:17:29.49 ID:TPCEaCs60
まあ、会議のための会議をやって、さらにその会議のための打ち合わせのための資料作りの打ち合わせをやるっていう文化だからな
こんなもんいつまで経っても物事が決まらんよ


40: 虎々ちゃん(神奈川県) [US] 2022/04/01(金) 11:17:31.05 ID:55URVis00
検討を重ねました結果、スピード感を出すため現場ネコを責任者に据えることにいたしました。


41: ストーリア星人(茸) [US] 2022/04/01(金) 11:17:31.26 ID:ksI+VKwD0
何も言い返せんわ
俺の会社もこれだもん
慣例とか大好きで今までやってるから今年もやるなんて平気でいうからな
おかげで現場の作業者の書物がすごい量になってる
点検はメクラだし改善提案なんかやってる感だけだしKYなんかガチのネタだと改善に費用がかかるからどうでもいい作り話でOK
こんな意味のない書物も月イチ必ず提出しろだからね
これで生産性とかコストとか言い出すから笑うに笑えんと


44: ミルーノ(茸) [GB] 2022/04/01(金) 11:18:35.94 ID:kF/lAv7P0
>>41
原因は役員の指示を聞く部長、所長のせい


42: ミルーノ(茸) [GB] 2022/04/01(金) 11:17:35.42 ID:kF/lAv7P0
管理職いらんよ
リーダーだけでいい


46: とれたてトマトくん(岩手県) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:19:27.64 ID:jCjk4QWq0
>>42
責任取らせるために必要なんだけど
日本は責任まで下に押し付けるイメージ


43: 星犬ハピとラキ(やわらか銀行) [US] 2022/04/01(金) 11:17:48.33 ID:XLpRd6OL0
寧ろ追い返してもらってありがたい
日本企業は日本に力を入れろ


47: ミルーノ(茸) [GB] 2022/04/01(金) 11:19:27.86 ID:kF/lAv7P0
>>43
ダメ出しで殴られたほうがいいな
お前がだめだってな


45: ジャン・ピエール・コッコ(千葉県) [US] 2022/04/01(金) 11:19:09.26 ID:WsMauE1y0
カラーテレビ以前の映像見ると
昔の日本人は今より全然行動早かった


49: V V-PANDA(大阪府) [IT] 2022/04/01(金) 11:19:48.85 ID:PmWXnSKW0
事業貢献よりも、責任を取りたくない、責任を分散させたいだけの人が多い

だからスピードが遅い


50: キビチー(茸) [ID] 2022/04/01(金) 11:19:56.94 ID:vYFtYmzc0
マナーとかなんの意味あんスカ


53: おもてなしくん(千葉県) [CN] 2022/04/01(金) 11:20:46.04 ID:9isQQO1C0
会議で皆で決定する事で責任の所在をあいまいにする日本流のリスク回避術のせいだな
でもそんなのその会社内の事で取引相手には関係のないただの迷惑でしかないからな


58: タッチおじさん(千葉県) [DK] 2022/04/01(金) 11:22:07.74 ID:RdhX2VO10
インド独立を支援しての今が有るんですけど


60: 京急くん(福岡県) [EU] 2022/04/01(金) 11:23:01.66 ID:uExE60GA0
温暖化の最大の原因はインドとチャンコロの人口増加だな


こいつらが増えすぎたのが原因


62: どんぎつね(東京都) [DE] 2022/04/01(金) 11:23:39.18 ID:UNil/L8J0
担当者に権限がほぼ無いただの連絡係だからな


64: ぴぴっとかちまい(埼玉県) [EU] 2022/04/01(金) 11:24:28.22 ID:Aw73DVKV0
下は上に責任押し付けるなって思ってるけど
これが上から見た場合、トップダウンが効かないのに責任だけは押し付けられるって思ってるんだろうな


65: ぴちょんくん(宮城県) [ヌコ] 2022/04/01(金) 11:24:47.87 ID:++nHVxr80
スピードにすら「感」をつけて誤魔化すような心根は外から何言っても変わらん


67: 京成パンダ(東京都) [CN] 2022/04/01(金) 11:25:29.88 ID:k9kGm45V0
総理見たらわかる
検討検討また検討


68: 愛ちゃん(茸) [US] 2022/04/01(金) 11:26:20.62 ID:+1/KVzZH0
文系・体育会系役員を派閥ごと駆逐しろ
アイツら会社を食いものにすることしか頭にない


69: ひかりちゃん(光) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:26:24.34 ID:+lk4twku0
ルールを積み重ねるだけで古いものはそのままにしておくからやることが増えすぎて死ぬほど時間がかかるんだよ


70: あゆむくん(東京都) [CN] 2022/04/01(金) 11:26:37.07 ID:TPCEaCs60
ハンコにお辞儀文化とかも本当にくだらないと思うわ。某総合商社ですら未だにこの文化が残ってるらしいし


71: ミミちゃん(広島県) [CO] 2022/04/01(金) 11:26:42.40 ID:Vqfw5z7A0
日本が気づくべきなのは自国の土地がもはやガラッガラに空いているということ


72: ひよこちゃん(東京都) [JP] 2022/04/01(金) 11:26:50.63 ID:+Dq15tZU0
忖度マシーンだからな
人間ではない


74: トラッピー(大阪府) [US] 2022/04/01(金) 11:28:42.23 ID:oLRUz4to0
効率よく中国恒大集団と同じような企業や地方政府ができた。


78: ピースくん(京都府) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:29:44.51 ID:NXjOhSNi0
規制が多いし
失敗したら致命的に信頼を失う社会だし慎重になるしかないんだよね


73: 陸上選手(茸) [ニダ] 2022/04/01(金) 11:28:01.26 ID:Qnfviffv0
スピード感の代わりに品質を犠牲にしてるからな連中は






  


この記事へのコメント

1.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 07:31

ケツの穴でぶっ飛ぶプリン1コメ

2.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:38

でも日本は終身雇用で年功序列だから

3.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:39

陰湿体質ではない
雇用制度の問題
個人が成果なんて出す必要がないから

4.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:42

他の国は将来を見据えてる
日本はそれがない
今だけ 自分が定年になるまで会社が残ってればそれでいい 後は野となれ山となれ

5.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 07:43

インドと中国には言われたくないな。
なにかと時間が掛かるのは確かだけど。

6.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:48

日本もさっさとジョブ型雇用と成果主義にしたら変わるんだけどね
無駄な人材のために無駄な段取りを用意しないといけないから時間がかかる

7.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 07:49

その結果インドの民間企業は中国を選び、手抜き工事や納期遅延、追加予算発生のトリプルコンボを食らい、文句を付けると「契約に定められていない。否なら契約破棄だ」と言って逃げられる。

そんな阿呆な民間と違い、日本の新幹線を選択したインド政府には一定の評価を。

8.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:50

誰も責任を取りたがらないから

9.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 07:51

日本企業のクオリティを求めないなら付き合わなくて結構

10.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 07:51

ソースも出せないほど糞記事w

11.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 07:53

日本とろすぎ
仲介業者中抜き多過ぎ

12.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:54

>>7
こういうのがあるから細を穿つことは無駄ではない
それはそれとして時間かけすぎるのはやはり無駄
世の中は大変だ

13.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:55

中抜きのおかげで無駄な労働者を保護しまくっているのが日本なのに
みんなやけに中抜き嫌うよな
日本の雇用制度なんか中抜きのおかげで成り立ってるじゃん

14.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:55

見下してた中国インドに追い抜かれた気分はどうだ
もともと日本人のアジア人差別は苛烈なものがあったからな
名誉白人とかいって得意になってさ 恥ずかしすぎる民族だよ

15.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:55

>>14
そんなの気にしてないでしょ
みんなで仲良く貧乏になる方が楽で良いのが日本人だぞ

16.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:57

日本人なんて何にも考えていない
企業に人生丸投げして思考停止して保護されていたらそれで良いだけ
そしてそれを可能にしているのが日本の雇用制度

17.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:57

そりゃ全責任を負う決断を決断力や情報収集力が落ちている爺達がやってるからね。

18.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 07:58

だって交渉に行く人間に権限ないんだもの
下っ端に行かせて持ち帰って検討ばっかり

19.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:58

>>17
そんなジジイに保護されたいだけなのが日本の労働者でしょ

20.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 07:58

「どうでもいいから早く金出せ」
諸外国が日本に求めてるのはこれだけでしょ

21.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 07:59

まあ、どうでも良いけど、挨拶から始まって一人一人意見を聞いて回ったり、日本の会議だけはホンマに無駄です。

22.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:04

>>9
最近はそのクオリティも怪しいけどな

23.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:06

実際リスクが高いので、インドや中国と日本人が直接取り引きに赴くのは避けるのが、賢い選択。
一度欧米の会社を挟んで交渉事は彼らに任せ、実務に専念するのが間違いのないやり方だと思う。

24.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:14

>>1
しかし、検討もろくにせずにすぐに契約すると痛い目に合うからなぁ

韓国がカタール石油公社からLNG運搬船110隻の受注ゲットで大喜び(受注額2兆4000億円)

その後、原材料価格が高騰し作れば作るほど赤字になる事態に、全ての船で韓国は合計1兆円以上の赤字

25.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:14

>>16
これやな。
極小零細の代表やってるけど、1部上場クラスの会社の社員はとにかく責任を回避するから能力出せない、せっかく高学歴を高級で雇ってるのにもったいないわ。

26.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:16

中国なんかは先に資材を投入させておいて支払いは遅らせる場合もある、挙げ句に倒産させてもその資材は国外持ち出し禁止。
大陸側の物価も上昇中だしリスク有りすぎだろ。

27.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:18

日本人は基本仕事が遅い、だから就業時間が長いんだよな
だが品質は良い

28.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:18

リスク回避だろ
インドや中国相手に内容精査せずに即決で取り決め出来る企業なんかいるのか?

29.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:20

相手の会社を見極める、担当者が信用出来るか責任感はどうか、検査・資材・管理はどうか?すぐにはオーケー出せないやろ、まず人間関係だよお辞儀ハンコだよ

30.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:21

景気のせい。好景気の時は成功する確率が高いから日本人も決断が早かった。不景気なら外国も決断遅くなる。そんなもんだ。

31.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:22

>>27
e-tax
500億
うっ頭が…

32.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:25

日本をダメにしているのは明らかに60代以上の老人
高度経済成長から90年代までのいい時代を経験してるから自分達が偉いと思っているし、いつまでも甘い蜜を吸おうとしている
あと20年は落ち続けるだろうね

33.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:29

ちゃんと各人の責任と権限を明確化して割振るだけの話なんだけど、それができないのが日本なんだよな

34.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:30

>>6
こいつは真っ先に切られるだろうな。

35.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:31

>>4
官民揃って、自分の利益を最大化するように動いてるよ
社会全体とか後の世代なんてどうでもいい

経営者は安くコキ使いたい
従業員はサボりたい
政治家は老人の票が欲しい

みんな合理的に動いてる

36.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:32

中国、去年捨てたはずの不良品を良品と偽って送りつけて来たりする。詐欺できないから怒ってるんでしょ。

37.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:33

インド人の前でカースト制度、中国人の前で共産党の悪口を言えるなら信用してやる。反論が来ないところに文句言ってるだけ。

38.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:33

>>33
唐傘連判状ってあるじゃん
誰が一揆の首謀者かわからなくなるように、参加者名を円に書くやつ

あれこそ日本人の責任回避文化の権化だよ

39.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:35

>>37
インドで仕事してたらカーストが生きてることなんてすぐわかる
表向きは憲法で禁止されてるけどな

いくら面と向かって文句言ったって変わらないから大変なもんよw

40.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:39

これって日本が過剰なのもあるけど、企業が長く続いていけば当然こうなるんだよ

会社を大企業に押し上げた経営者(≒創業者)の権限が強いから、その人さえ巻き込めれば決断が速い
大企業になって何代も経ってるような会社は創業者一族の力が衰えていくから、社長であっても取締役会で一票持ってるというだけの存在になっちゃう

日本ではソフトバンクやユニクロは決断が速いし、トヨタは一度創業者一族が権力を失ったのに今代で取り戻して会社も勢いを取り戻してる

41.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:44

インド人や中国人相手に、慎重になるなって方が異常だろw

42.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:45

品質・安全・リスク回避をすべて求めた結果じゃん。企業が悪いように書いてるけど、それを求めた日本人ユーザの気質も一因でしょ。

43.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:47

何十年もかけてこいつらみたいな発展途上国に進出しようとして、日本がこれまで何度痛い目みてきたことか
それで中国に仕事任せた結果大失敗して、そのしりぬぐいを何故か日本にさせようと打診してきたりな

黙ってカレーでも食ってろ!

44.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:47

超有能のワンマン経営なら即決即断もあるんだろうけどな
そんな企業とか新進企業しかないだろ

相手がインド中国でお前は即決即断出来るか?
もしくはインド中国相手に即決即断してくる社長の下で働きたいか?
そんな企業すんげーリスクはらんでるだろ

45.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:48

インドって、フライングでマンション建てて、結局建築法違反で、誰も一回も住まないまま取り壊しって今朝ニュースでやってたな

46.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:51

メールはその通りだわ
中国人同士の業務メールは仲悪いんかと思うほど直球で簡潔
日本人相手にはそれなり遠まわしになるとこが笑える

47.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 08:51

だから中国は信用ならんのよ
最初がいい加減だから後だし条件付けて騙そうとしてくる
都合が悪いんだろな、最初にギチギチに詰めてひっくり返せない状況が

48.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:52

日本も通った道だろ
まぁ日本の会議は無駄だと思うけど、事前に根回しして会議は報告だけでいいんだって会議の席で長々説教するのはおまいう

49.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 08:55

友人の税理士が、中国人の客に資料をこれとこれとこれ出してくださいって言ったら、「私は複雑なことは好まない!」って言われて、結局仕事断ってたわ
危なくて引き受けられないって

50.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 09:02

日本のビジネススピードがとろいのは認める
でもお前んとこだって結局あの日列車来なかったじゃねえかよ

51.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 09:13

>>50
安全運転している車を抜き去りながら「トロトロ走ってんじゃねーよwww」と吐き捨てるスピード違反者を見て「お〜、スピード感あっていいね!」とはならんやろ
中国企業がやってることはこういうことや

52.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 09:14

どっちの国も前のめりに関わると痛い目に合うからなあ
日本の決定が遅いのは確かだけど、立場の違いの差も大きいよね

53.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 09:34

コンサルワイも、中国インド雇用には慎重対応やな。前に頼んだことあるけど、中国人は英語下手だし仕事出来るやつ、出来ないやつの差が激しすぎ(品質問題)。インド人はうるさいし適当過ぎ。言い訳ばっか。
まぁでも、日本人も日本特有の面倒くささはある。。。

54.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 09:44

>>38
円卓会議は外国にもありますが…

55.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 09:59

あっちの遅刻やいい加減さ考えると、即答で時間相殺されても
トータルの時間は日本と対して変わらそう。

まぁ、即決の方が有能に「見える」んだろうな。

56.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 10:25

身分差別の国と独裁国家なんかどうでもいいwwwwwww

早いだけの奴は一番信用できないwwwwwwwwwwwwww

57.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 11:24

自民党の2Fさんは重要な話でも「会食」だからな
大会社の役員会議とかってそんな感じなんだろう
メシ食いながらじゃないと話ができんのかと

58.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 12:34

こうやって途上国特有の短慮を真似てどんどん途上国化していく
バブルの絶頂時代ももはや古い体制だった欧米を見習えとか言ってたし、日本人って目の前で相手がやった苦し紛れのスタンドプレーに憧れて、それを真似するために積み重ねてきたノウハウを投げ捨てる悪癖があるから、根本的に成功者という立場に向かないんだよね
境遇にグチグチと文句を言いながら失敗した人生を立て直すのが大好きだし国民気質としても向いてるんだろうな

59.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 12:42

>>14
日本の方が上とはしばらく思ってたとは思うけど、
アジア人差別なんてしてんの?名誉白人って初めて聞いた〜

60.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 12:43

>>32
いまの40代から下は結構合理的だよね。
まああと20年だな

61.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 12:45

>>36
韓国人の担当者が、これできる?と聞くといつも即出来ます!と言って数分後あれ出来ないですねえを繰り返してたな

62.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 16:05

日本は終身雇用なんだから
経営者だってミスは許されない
インドとは違う

63.  Posted by  名無し   投稿日:2022年08月30日 17:45

知識も理想も無くて責任取りたくない奴が上だとトップダウンすら出来ずにめちゃくちゃ

64.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月30日 21:24

違法行為がゆるゆるな国で、決断早いって自慢されてもねー
法治国家ほど、検討に時間がかかるのは当たり前

65.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2022年08月31日 11:38

日本の会社は減点主義だから、失敗するとまず挽回できない
だから新しいことをする時に意思決定者は可能な限り情報収集するし、部下に権限移譲しない
結果、意思決定が遅くなる、決定が保守的になる

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