俺が考える「後輩に教える時やってはいけない事一覧」がヤバすぎるwwwww









俺が考える「後輩に教える時やってはいけない事一覧」がヤバすぎるwwwww


1: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:28:57 ID:ID:obr
1、 後輩の話にのらず、自分の話ばかりしない
(この人話合わせないと面倒だなと思われかねない)

2、再度注意する時「前にも言ったけど」「何回も言ったけど」と口にしない
(後輩を追い込む発言No.1)

3、仕事を教える際、ローテンションにならない
(フランクに行かないと後輩が質問しづらい)

4、注意する際、小馬鹿にしたような笑い方をしない、ネチネチ言わない
例「○○君(さん)ってさ…○○が苦手みたいだねぇ…(笑」
(人によっては傷付くことも)

5、後輩の前で独り言を言わない
(ある程度なら良いが、ずっと独り言を呟いていると怒っているのかと思われる)

6、後輩な目の前で露骨にため息をしない
(まず人としておかしい)

7、他の人の悪口を言わない
(信用されなくなるというか、まず人としておかしい)

8、 失敗、ミスに対し「これでミスは珍しいなぁ」などといじらない
(向いてないのかなと思われる)

9、 アバウトな教え方や、専門用語を多用した教え方をしない
(未経験の場合、初めて英語を覚える人と同じなので覚えづらくなる上、苦手意識を持たれてしまう)

10、 先輩風を吹かさない
(威圧するような態度や教え方だとプレッシャーになり、焦ってミスを誘発してしまうことも)



引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1566271737/

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2: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:29:40 ID:ID:obr
ちなみにこれらは全て俺がやってきた事で、その会社を辞めてから受けた事



3: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:30:38 ID:uL7
まぁこれが普通よな
普通が出来ない人多いけど



4: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:32:03 ID:ID:obr
>>3
俺も最近気が付いた
自分が受けて初めて気がつくんやね



6: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:35:45 ID:uL7
>>4
自分にやられて嫌なことは他人にやらない
って小学生で習うけど真理だと思うわ

自分の態度で後輩が慕ってくれるか決まるし
自分を慕ってくれる後輩ならなおさら無下にはしない
後輩からの株も上がるし
そうなれば自ずと周りの評価も上がる

まぁまず自分が人並みに仕事出来るのが前提なんだけどね



10: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:39:06 ID:ID:obr
>>6
こんな先輩にはならんぞっていう反骨精神を持てば何とかなるかもしれないけど、そこまで精神が持つかどうかが問題



5: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:35:29 ID:kzJ
自己紹介かな?と思ったら本当に自己紹介だった
申し訳ない



9: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:38:17 ID:ID:obr
>>5
気が付いてもいざこれを自分がやれるかと思ったらまだ分からんわ
これを生まれ持って出来る奴は社長の器



7: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:37:32 ID:ID:obr
後後輩が「僕(私)って覚えるの遅いですよね…」という相談をしてきた時は辞める確率90%と思った方が良い
残り10%は「もしかしたら『そんな事ないよ。俺(私)だって覚えるの遅かったし、人それぞれだよ。頑張って』と言ってくれるかもしれない」と先輩が言ってくれるのを待ってる

ここで「まあ確かに遅いよね」という直接的な言い方や「まあ…人…それぞれだから…」という『庇っているのかけなしているのか分からない言い方』をすると90%が99%になるから要注意

残り1%は家族に迷惑がかかる事や履歴書の経歴に傷が付くのを恐れているだけ



8: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:37:59 ID:uL7
嫌な注意されるとそれにビクビクして仕事しちゃうしな
そうなるとミスも増えるしいいことない



12: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:39:55 ID:ID:obr
>>8
そう
それで「言ったじゃん!」とか言うともう後輩の心は完全に閉じる



11: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:39:09 ID:kzJ
人に教えるのは難しい
自分と同じ位の経験者だと楽だけど、入社2年目くらいまでは疲れが半端ない
主語が身に付いてないから、かなりイライラしてしまう



14: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:41:07 ID:ID:obr
>>11
それそれ
何故か「ある程度の言葉を知っている体」みたいな感じで話して主語がなくなって、結果向こうが覚えづらくなる



13: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:40:22 ID:VsF
半分同意するけど、後輩君はお客様すぎないか?
横暴に振る舞う必要はないが、そこまで繊細に扱う必要もないでしょう
ちょっとナイーブすぎるわ



15: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:42:24 ID:ID:obr
>>13
後輩に育って欲しいと心から思ってるなら、これくらいはやらないとダメだと思う
別に育たなくても良いや、ダメならダメで代わりなんざいくらでもいるし後輩ガチャSSR当たるまで引くでって言うならやらなくても良い



16: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:42:49 ID:z0l
バイト先の先輩がまさに>>1みたいな教え方してくれたからすぐに仕事覚えたわ
後輩ができる立場になった時も先輩の真似したらスムーズに覚えてくれた
逆に店長とか親とか上の世代はこの手法と真逆の教え方だったわ



17: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:43:29 ID:ID:obr
>>16
その先輩はどこに行っても通用するタイプやね



18: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:44:17 ID:z0l
>>17
バイトっつーか派遣だったけど
その後すぐに正社員になってたわ



19: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:45:17 ID:ID:obr
>>18
色んな人の気持ちを理解出来るってのは才能だと思う
出来ないんだ、じゃあ俺も同じようなエピソードを話して安心させてあげようってなれるんだから



20: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:51:12 ID:ID:obr
じゃあこっからは
俺が考える「新しい会社に行く際の後輩(自分)の注意」



21: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:56:23 ID:ID:obr
1、 先輩の仕事に対しての話を聞き流さない
(後でも良いので、聞くべき。話半分で聞いて後で間違えると「俺(私)の話聞く気ないのかな」と思われる

2、 メモは取る
(読み返す気が無くとも、一応アピールでも良いからやるべき。「お。俺の話聞く気満々だな」と思ってもらえる)

3、 必要以上に話そうとしない
(人によるが、先輩にも色んな人間がいるので、人によっては鬱陶しがられる)

4、 イキらない
(普通にダサい)

5、 キャラを作らない
(後々バレる)



くらいかな



22: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)12:59:08 ID:ID:obr
もう一つあった

6、 中途採用の場合、前の会社での話をし過ぎない
(もう前の会社帰れよと思われかねない)



23: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)13:30:44 ID:kzJ
7.蔑みに耐える

人に歴史あり、ということが理解できない人は多い
前職で経験したことを全否定されるつもりで。



29: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)14:21:06 ID:ID:obr
>>23
その会社で絶対に食っていきたいならそれはいるな



25: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)13:40:51 ID:72z
打たれ弱い後輩になりそうだな



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31: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)14:27:33 ID:ID:obr
>>25
まずメンタルを壊す事が前提になるのがおかしい



26: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)13:53:08 ID:UhG
打たれ弱い以前にメンタル壊したらあかんやろ
耐性付けるんは知識付けてからにせんと逃げ場なくして潰れるぞ



27: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)13:54:32 ID:uL7
「知ってて当たり前」精神が根付いてるから
めちゃくちゃになってるんだよな



32: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)14:28:25 ID:ID:obr
>>27
自分がどれくらい時間かけたは関係なく、覚えたから「何で覚えられないんだ」ってなるんだよ
今考えたら理不尽極まりないけど



28: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)13:57:39 ID:UhG
内定出したら用語集くらいは配っとくべきだよな
業界どころか社内の方言を方言と知らずに使う奴が出てきてる



33: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)14:29:13 ID:ID:obr
>>28
そうなんだよ
それで覚えられるやつ(時間早さ関係なく)と覚えられない奴がいる事を分からないといけない



30: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)14:23:52 ID:i2m
結論なにも喋らない



34: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)14:29:36 ID:ID:obr
>>30
それは相手による



35: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)14:48:33 ID:cDc
打たれ強さってのは防御力ではなくHPなんだよな
どんな人間でも目減りしたらそう簡単には回復しないし
防御力が上がることは確実にありえない
もともと高いやつが生き残るからそう見えるだけ



37: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)15:22:48 ID:ID:obr
>>35
そう
だからそのままその会社でダメージを負い続けるよりも会社を辞めて一回大ダメージを負う事を選んでしまう



36: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)14:51:57 ID:aQZ
自分に下が出来てから実は自分の先輩たちは優しかったんだと気づいたわ



38: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)15:23:00 ID:ID:obr
>>36
俺は辞めてから気付いたわ



40: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)16:40:25 ID:dkY
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。



これで十分やろ



41: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)17:43:35 ID:sqv
>>40
まさにこれ



42: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)17:57:10 ID:5hl
イッチのこれは心理やな教え方これなら後輩は慕うやろな



43: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)18:01:59 ID:5hl
これは良スレ



45: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)20:04:02 ID:XV9
そこまで気を使わなきゃいけないってのも面倒やな
俺が教えてもらったときって間違ってれば当たり前に殴られたし
殴られないようにみんな必死に覚えたもんだけどなぁ



46: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)21:18:34 ID:ID:obr
>>45
代わりがいくらでもいるからどうでもいいってなら良いと思う



48: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/22(木)08:16:40 ID:ea3
自分の一時的な感情で雑な仕事してたら
将来的に自分や会社の首絞めるだけだぞ
パワハラで訴えられてでも会社を潰したいなら別だが



49: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/22(木)08:29:21 ID:cc2
新人に教える奴も教育に関しては新人の場合が多いもんな



50: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/22(木)22:34:14 ID:rFA
こんな後輩想いの先輩がいてくれたらええんやけどなぁ
怒ってなんぼの先輩ばっかりで
打たれ強くなるにはどうしたらええの教えてイッチ



51: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/22(木)22:37:08 ID:Q4w
打たれ強いって生まれつきだろ



39: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 19/08/20(火)16:08:53 ID:afZ
教え方のうまい人の特徴捉えてるな




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この記事へのコメント

1.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 08:42

他の人もこうやって失敗してるのね…と見てて気をつけようと思ったし、励ましになるわ…。

2.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月26日 08:59

× 後輩に教える時やってはいけない事一覧
○ ゆとり後輩に教える時やってはいけない事一覧

3.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 09:04

アァァァァ保存しよう。
すごく大事な話だ。
私の元上司は専門職なのにど新人の私や周りに「当たり前だろ馬鹿」を毎日連発してたなぁ。
その業界の「当たり前」なんて知らんよ。、

4.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月26日 09:16

※2
ゆとり世代はゆとり先輩になってると思う

5.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 09:18

もしかして俺はホモなんだろうか

6.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 09:19

この「俺の時代はすぐ殴られた〜」とかほざく老害ほど仕事出来ないんだよなあ
その時代から成長止まってるって自己紹介しとるだけやぞ

7.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 09:21

この精神が蔓延すれば良い会社が増えるね

8.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月26日 09:21

>>2
ガイジかよw

9.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月26日 09:21

こういうのはコミュ性、社会性、合理性を持っている大人なら自ずと回避できるものだけど
※2みたいな幼稚な人間は先輩アピールする為にワザとスレみたいなことして仕事を滞らせるんだよな

10.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 09:27

専門性のある仕事かどうか、望んで配属された職場かどうかでも教え方は変わる。

11.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 09:27

陰湿先輩ちーっす!

12.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 09:27

スレ1の凄い所は立場が変わっても記憶喪失にならない事だな
普通自分がやってた事記憶から消してやられた事叩かねえ?

13.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 09:30

会社の先輩後輩に限らず、人としてそうだろう
こんな奴と結婚したいか?友達として付き合いたいか?したくないだろ普通

14.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月26日 10:01

昨今そう言わせる無能の責任が軽すぎる
同期と給料かわらないんだから余計な手間かけさせる情けなさを痛感してほしい(自主退社)

15.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月26日 10:04

余裕があればそういう対応心がけるけど、自分の仕事もこなしつつだから覚えが悪いやつを指導してると綺麗ごと言ってられないんよね
心の中で舌打ち何回もしてるわ〜

16.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 10:25

先輩が新人に優しくしてたら新人がタメ語使ってきたりアドバイスもらった時には?とか言われてて草

17.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 10:35

2・9はやっている人が多いし、だいたい下よりちょっと上の典型的な仕事が出来ない先輩って感じ。7は問題外

18.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 10:43

1番目で文章に違和感を覚えて
ああ、この人にモノを教わりたくない。と思いました。

19.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月26日 10:49

>>2
ゆとりってすぐプッツンして顔真っ赤にしながら簡単に釣れるから面白いよな

20.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 10:55

他は気をつけてるけど、3だけは徹底できてねーわ。

人間なんだし、テンション低い時もあるわ。
後輩のためにコッチが疲れたら本末転倒。

21.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 11:20

基本的にネガティブなことは「オーケーオーケーよくあるよくある」と言って対応してあげてる
俺は言ってもらえなかったけど

22.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 11:20

その会社でしか通用しない常識を、常識なのにしらんのかという態度をとる、前にも言ったけどと言いつつ前と違うことを言う、ひたすら抽象的なニュアンスを使ってあとからそういう意味じゃないこう言っただろという、ニュアンスの意図を確認すると全部聞かないと分からないのと呆れる、大事なことだけ伝えない(全体のどうでも良いとこだけ伝える)、はい か いいえ 以外の返答を絶対許容しない(条件がつくに決まってる)。

こういうことが無ければいい

23.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 11:33

>>15
それは貴方が指導係として向いていないんだよ
それを任じた上司だか先輩にも責任はある

24.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 12:04

>>19
プッツンていつの時代だ老害

25.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 12:27

こんだけ庇護のもと育てないと育たない後輩なんかいらんわ。

手厚く介護した後にそいつが優秀な人材になったとして、コメ主の精神を受け継ぐ後輩になるとも限らんし、他の会社への踏み台に自分の会社を選んで入ったかもしれんしな。

しごいてそれでも残る人材のがええやろ。
新人教育で新人が身勝手すぎて先輩が会社を辞めるパターンもあるんやぞ?
これは経験談な。

優しさってのは厳しさの後に分かるもんやで。

優しさだけで育てられた青年は使いもんにならんよ。

取引先にメンタル弱い奴行かせてもしょうがないしな。
相手に譲歩しか出来ないゴミクズ作って何がしたいのやら。

26.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月26日 12:28

※15
猿に領収書の書き方教えることができるなら違う職業適性あるやろ
会社従業員として指導係りにされたくらいで
教える向き不向きにも限度ってもんないか?

27.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 12:33

っていうか何で絶対に優秀な人材になる前提で話を進めているのかが訳が分からんわ。

リスクの分散の為に辞めるであろう人も計算して取ってる会社もあるだろうに。
要は使えなかったら切る前提で人を雇用すんだよ。

コメ主の意見がほぼほぼ正しかったら非正規雇用なんかこんなに増えてないからな。

人道的には正しいかもしれんが会社側からすれば派遣でどんどん人回してって会社が大多数だわ。

大多数じゃないって言う奴はアベノミクスが成功したとか思える馬鹿しかいねえよ。

28.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 12:49

まぁ、これ正しいんだけど、これをしなくてもできる奴は勝手にできるし、できない奴はこれをやってもできないんだよなぁ。

29.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 13:27

学校じゃねーんだよ
部下、後輩に媚びてるようではその会社は潰れる
一日も早く利益出す社員にしなきゃいかんのに
心を閉ざしてしまうとか知らんがな

30.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 14:41

悪口だの舌打ちだの
読み返してないけど舌打ちとか書いてたか?
まあいい
そんなのはそもそも仕事に必要ない
メンタルを鍛えてやる?
そんなのはてめえのメンタルが強けりゃわざわざやる必要もなく下は学ぶ
効率的に必要な事だけやりゃいいんだ
余計な攻撃が必要だと思うならそりゃ必要な事ができねえだけだてめえがな

31.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 14:49

まだゆとりなんて言ってる奴がいるのか

32.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 15:18

何かを教える立場にある人間としては至極当たり前の事しか書かれていないと思う
これを甘やかしているとかお客さん扱いだとか思うとしたらどんな昭和脳どころか明治脳だと思うわ
教える相手の反応を見ながら最も受け入れられやすく分かりやすい態度と言葉で教える
これ以外何があるんだ?
優れた指導者というのはこれにプラスしたノウハウを持っている

33.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 15:39

ちょうど今朝仕事行こうとしたけど、あまりに辛すぎて泣いた
まさにドンピシャな記事だわ

34.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 16:35

一回や二回ならともかくそれ以上同じ失敗を立て続けにやられると教える側が折れそうになるから何度も言うけどっていわせるようなことはやめてくれ

35.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 16:40

後輩側としてはこういわれる、やられるようなことはしないように心がける必要があるな

36.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 16:45

痛い目を見たやつが優しくされるとつよくなるし、有能なやつが優しくされるの伸びるんだけど、経緯を知らない無能が優しくされるとミスしても良いんだ、ゆるくやっていいんだってなるからな
部活とか滞在スパンが短いものだとそれがわかりやすいんだけど、優しい世代と妙に厳しい世代が変遷していくのはそういう結果だったりする

37.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 17:19

>>36
中国武術にあったな
教えて厳しくないのは何だったか最悪って格言

それと兄弟子がいびるのは違う
いびりも師の厳しさが足りない結果だ

甘い師は弟子をつけあがらせ危険にもさらす
そうでなくても技は絶たれる
パワハラなんかに必死な奴には何もできん

罵ると叱るの区別がつかなければ末代までぐだぐだになってしまうよね

38.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 17:48

やってはいけないこととして
〜しないって発表してる時点で
教えられたことが一つも身についてないよね
教える側にもモチベーションは必要なんだよ?

39.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月26日 22:57

>>32
指導したことすらなさそう

出来ない奴、物わかりの悪いやつに教えるって本当にうざいから
ストレスしかたまらない

40.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月28日 00:54

2 4 6 8は問題ない。
これで挫けたり拗れる奴は結局使えない。
理不尽に訴えられない程度になじる。
何が何でも育てると思い、気を使い過ぎても、ゴミ社員しか育たない。

41.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2019年08月28日 00:57

そもそも 2 4 6 8程度で、拗れたり、つぶれたり、訴えられたら、それは教えてる人間が無能、人の上に立てる才能がない、カリスマ0。

42.  Posted by  名無し   投稿日:2019年08月28日 13:37

>>18
誰もお前に教えたくないから安心しろニート

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