【必見】グーグル会長が語った「価値を生み企業を成長させる人材のたった2つの資質」



【必見】グーグル会長が語った「価値を生み企業を成長させる人材のたった2つの資質」

1: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 00:38:13.64 ID:CAP_USER
エリック・シュミット氏が2001年にグーグルの会長兼CEOに就任した当時、従業員はほんの数百人しかいなかった。しかし10年後、同氏が会長職に専念する為にCEOを退任する頃には、従業員数は3万2000人にまで膨れ上がっていた。

シュミット氏は今や、グーグルの親会社であり、世界最大級の影響力を持つ会社、アルファベットの会長を務めている。現時点で、アルファベットの従業員数は6万人以上、時価総額は約6630億ドル(約72兆9000億円)。

「私自身のみならず、グーグル全体のマネジメント哲学の基礎は、急成長していたグーグル黎明期に築かれた」

LinkedIn共同創業者兼会長リード・ホフマン(Reid Hoffman)氏が有名創業者たちにインタビューするポッドキャストシリーズ『Masters of Scale(規模拡大の達人たち)』の中で、シュミット氏はそう語った。

当時学んだことの1つは、「スマート・クリエイティブ(smart creative)」で、混沌とした状況を耐え抜ける人材を見つけることの重要性だそうだ。

規模が拡大した結果、グーグルは優秀で感じのいい「潤滑油」のような人材を採用し続けた。しかし、「彼らは職務と職務の間に入り、物事を潤滑に進める役割は果たすが、彼ら自身は大した価値を生み出さない」

そこで同氏は、グーグルの共同創業者、ラリー・ペイジ氏とセル・ブリン氏と共に、グーグルの採用システムを一から見直し、入社後に同僚になる人による面接(peer interview)に、テストに、質問の流れなど、才能ある人材を発掘する為にさまざまなプロセスを編み出した。しかしシュミット氏は、結局のところ、大企業であろうとスタートアップであろうと、何よりも重要なのはたった2つの資質だという結論に至った。

根気強さと好奇心だ。
https://www.businessinsider.jp/post-34316




引用元: http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1497713893

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2: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 00:42:19.39 ID:Zec552q6
そだね



6: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:00:19.84 ID:A3VoT344
googleてでもハード弱いよね



7: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:04:12.46 ID:Zn3YfULT
※ただし成長分野のIT企業に限ります



9: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:07:37.54 ID:N/tbNQmW
グーグルで働いてる人ってどんな仕事してんの?ずっとPCでウィルス探したり不正アクセスを監視してんの?



11: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:10:14.53 ID:YfkDZl/F
グーグルmapやDeep Learning的な画期的なアイデアがたまたまひらめくのを
20人で考えるんじゃなくて6万人で考えて確率上げてるだけなんだろうな、と
NHKのグーグルJAPANを見て思いました。



12: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:17:48.15 ID:AWDKAzTq
画期的なアイデアがたまたまひらめいた
「バカかお前、そんな夢みたいなこと言ってないで真面目に仕事しろ。お前はもっと自分の役割をどうこう」
「それが実現すれば俺らも楽しいし金も儲かるな。とりあえずやってみるか、資本あるし」



132: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 10:32:29.89 ID:mbEoWcle
>>12
ほんこれwwww



14: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:19:32.12 ID:H9DCGBRn
その根気強さと好奇心が花開くまで
クビにせず見守れるかどうかが
結局企業の体力なんだよな
日銭を追いかける零細請負業では
それが出来ない



17: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:39:18.95 ID:33+wOAGF
>>14
Googleの開発職は週に一日は担当業務以外のことをしてもいい、というか担当以外のことについて自由に取り組まなければならないという決まりがあるって聞いたけどな
その結果奇想天外なことをコツコツ一人でやってプロトタイプを作って同僚に見せて複数人で取り組んでは止め取り組んでは止めというサイクルを作ってる

昔のソニーもそんな感じで勝手に開発したのを上司や同僚部下も巻き込んで業務の合間に色々開発してたと聞く



15: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:19:46.46 ID:EW6MzHGg
まあ好きにしてりゃいいけどグーグルマップの仕様をコロコロかえるのだけはやめてくれ



16: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:31:39.24 ID:tHl7sbeU
日本代表にほしい
自分で仕掛けて決めてくれる人



152: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 14:55:52.64 ID:zpGXVzBR
>>16
自分で仕掛けることを受け入れる土壌がないだろ日本には
「なんでお前勝手にドリブルやってんだよパス出せパス」になるわけだからな

でジーコみたいにブラジル流に監督が細かい指示は出さずに
自分で判断してプレーしろになると途端に何にやっていいか分からなくなるのが日本人



19: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:45:19.92 ID:IDuSPUps
日本企業は肝心の仕事は下請け丸投げで
社内政治力要員を求めておりまする



20: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:49:50.06 ID:IDuSPUps
日本ではソニーがかんばってるけど
経営がアホで優秀な社員が辞めていく
でも優秀なのが次から次へ入ってきて特殊技術を開発してから辞めていくから
中々会社が傾かないw

特殊技術を開発しても
グローバル化できないから宝の持ち腐れで終わってしまう



33: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:05:23.91 ID:wj3lVuPo
>>20
特殊技術はないし、
江崎以外は優秀なエンジニアいない



21: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:51:14.29 ID:IDuSPUps
グーグルなどは専門に秀でたオタクをうまく活用してる
日本では排除の対象だけどねw



22: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 01:56:12.11 ID:98YjCv7x
根気強さと好奇心…

経済的成功を収めたからみんなが「なるほど〜」とか感心して見せるけど
経済的成功がなかったら
変わりもんとか酷い時はストーカー扱いされるだけだよな



23: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 02:02:53.65 ID:ifEgVLNL
日本企業の場合

・根気強さ =低賃金、長時間労働でも折れない心

・好奇心 =媚びへつらい「すごいですね!勉強になります!ますますヤル気に満ち溢れます!」
 
と変換される。



32: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 03:50:16.15 ID:iFsWxWzy
>>23
これwww



24: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 02:09:24.97 ID:UJGHUnWw
モチベーション高い人間は何でもできるからな



25: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 02:10:26.54 ID:4oPxH8gX
俺の好奇心のために、会社は実験台となっている。
が、会社側が気が付いていないので、利用させてもらっている。



26: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 02:11:15.34 ID:9kc+e4pQ
つまり、共産圏のような

働いても、働かなくても低賃金を耐え抜く力

経営者マンセー、株主マンセー     ?



27: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 02:40:50.02 ID:lUEcfg7v
人は記憶型と思考型に大別できる

 >根気強さと好奇心

対象の好奇心が大きれば大きいほど持続性が高い
根気強さとは好奇心の大きさをも表してんだな

好奇心があるってのは思考型の特質
根気を単体でみた場合なら根気強い人は記憶型の方が多い



28: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 02:41:10.69 ID:W6z5lSaz
結局は良く解らないってこと



30: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 02:56:23.89 ID:9kc+e4pQ
企業の半分の人間に対して、

教育も施さず、対価も払わず、家庭も持たせず
社会的信用もつけさせず、中年にしてしまって

暴利を貪った経営の勝ち




【異常行動】ニートの友達が毎週6時間かけて徒歩で会いに来るんだが・・・

31: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 03:04:45.14 ID:vIVbNKZb
でも仕事そのものに好奇心を持ってる人は権力闘争にすぐ負けて追い出されるけど
それはどうするの



34: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:05:51.70 ID:nxRlTlKN
コレ分かるわ〜
俺が最初に勤めた場所は、新卒の俺の提案だろうが、すべてやっていいよ、だった
かなり失敗も多かったが、10回に1回の成功を非常に喜んでもらえた。



35: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:06:37.46 ID:AlsYPmTh
儲からない業界で根気強く好奇心を持って日々働く人々こそより価値があると思うよ。
人がやりたがらないことをやる人。



36: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:18:20.48 ID:wj3lVuPo
日本人で海外の評価が高い研究者が言ってたが、
アメリカの研究所には、好奇心を刺激する人材がすぐ近くにいて、
協力、競争できる環境が整っているのが魅力なんだと



37: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:24:58.68 ID:evIDeu8f
AI「根気なら任せろーバリバリ



38: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:28:16.95 ID:7gsrSSfg
オタクそのものじゃねえか
好きなもの以外目に入らない



39: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:28:56.37 ID:BaOMhJoU
会社が大きくなれば安定と給与目当て
の社員しか来ないから



40: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:30:42.17 ID:7gsrSSfg
やっぱ単に高学歴の奴の話って面白くないって当たってたわけじゃん
オタクとかって人間そのものが話も行動も面白いしそれって自分の価値観や世界観もってるからでしょ



41: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:36:39.73 ID:KFRg9rch
非ノイマン型GOOGLEホームを是非!



43: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:41:50.44 ID:wxxs8iBs
潤滑油タイプって、他人ありきだから気持ち悪い。



44: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 04:43:58.67 ID:BaOMhJoU
業界の最先端を走ろうと思えば5〜6人で
始めて2000人に成長するまで
プロがあの会社はすごいと言うのは
この規模が限界
つまり中小潰せば日本の最先端の芽は
確実に根こそぎ潰せるとアメリカ人は
知ってる



47: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 05:19:25.60 ID:BaOMhJoU
傾く会社の見分け方は
製造業が主体なのに男性社員が腕まくりしていない
女性社員がワイン好き
もう泥棒飼ってるのと同じ
まず傾く



49: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 05:28:38.74 ID:TLMlJRxC
と言って成長の芽を摘んでしまうわけだ。



53: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 05:58:33.88 ID:pRiVIcYd
社員の将来とその家族の生活考えたら冒険できる大企業なんてないだろ



57: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 06:17:12.42 ID:w8+cIN8q
USAUSA!



58: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 06:19:39.94 ID:FcR6Ilbp
女性の体に対しての好奇心なら自信あります



60: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 06:39:59.43 ID:fs7vLgQi
仕掛けが多い方がブレークスルーしやすいやね



61: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 07:18:15.93 ID:3ibSLGwX
グーグルの社員って3万人もいるんだ
どんな仕事してんだろね?
適当にPCに向き合いながら、ビリヤードしたり、おしゃべりしたり
コーヒー飲んで遊んでるイメージしかないんだけどw



62: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 07:27:18.30 ID:LT3k3Luq
>>61
グーグルは中国から締め出されてる
締め出されないように政治工作するのが仕事



64: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 07:37:56.33 ID:3ibSLGwX
>>62
数年前、グーグルの検索窓に「グーグルの邪悪な陰謀」と入力して100回くらい連打したら
しばらくして、スノーデンが出てきたわw



65: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 07:40:32.00 ID:GlHxXWpe
組織が最初から肯定する事は既に
行われてる事で、価値は日々下がり続けている。
否定する事はリスクも掌握されているが、価値は変化が起こり続けている。
不明な事は不明なので検証の価値がある。
3つに分ければ判るけど、一番クソなのは既に肯定されている事。
賞味期限の優劣はあれど、いつかは否定される事になる。
不明を不明で終わらせない事やね。



66: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 07:44:59.74 ID:ZXQ8VnZ4
これは根気も好奇心もほとんどないわw



72: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 08:59:31.82 ID:LCq7D5M2
日本じゃコミュニケーション能力一択だから
根気強さはパワハラを生み出し好奇心は身を滅ぼす



77: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 09:11:44.01 ID:aF++nXx7
日本からはマトモなIT企業は生まれない



78: 以下、ニュー速クオリティでお送りします 2017/06/18(日) 09:13:34.66 ID:GpSjHFoo
好奇心は大事だよな
新しいことを試すコストを認めてくれればの話だが、
実際なかなかそういう会社はない




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この記事へのコメント

1.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2017年06月20日 02:39

googleに意見出来るほど上等な人間でもないが、
好奇心旺盛な人間としてこれ間違いだと思う
好奇心はいろいろな事に興味を持つ性質上飽き性
飽き性は根気強さとはベクトルが真逆
好奇心旺盛な人間が思いつくアイデアを実現させる為に根気強い人間が繋ぐ事で実現する
この根気強い人間にあたるのが前の採用基準の潤滑油として残っていた人
好奇心のある人間と根気強さのある人間両者が揃って初めて成り立つ
好奇心と根気強さを兼ね備える事はありえないと思う

2.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2017年06月20日 03:22

オッス、おらルブリカント、ヌルヌルすっぞ!

3.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2017年06月20日 06:09

ねつ造と喧伝

4.  Posted by  名無し   投稿日:2017年06月20日 09:44

好奇心はそんなに簡単に満たされないぞ
ゆえに強い好奇心は根気強さと両立しかしない

もっともそんな資質は常人には恐怖かもしれないが
Googleの偉い人ともなればまともじゃない可能性はある

5.  Posted by  名無しクオリティ   投稿日:2017年06月20日 10:29

※1
飽きた時に引き継ぎ先(次の好奇心旺盛な人)があるのが組織の強みだよ

6.  Posted by  名無し   投稿日:2017年06月20日 12:59

日本人が一番できない方向性の成功者の言葉だから逆に考えればこの2つが一般に日本人に最も足りない能力だとも言えよう

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